In Erweiterung der Kenntnisse aus dem Grundlagenmodul werden hier zusätzliche Beratungskompetenzen für den Einsatz des Coachings vermittelt: Erstens in Richtung einer fundierten, reflektierten, professionellen Beraterhaltung, zweitens durch Ausweitung des Methodeninventars, drittens in Richtung der Einsatzmöglichkeiten und -orte für Coaching. Coaching ist sowohl auftrags- als auch prozessbezogen. Das bedeutet, dass im Coachingprozess neben der Klärung von gegebenen Perspektiven und Problembereichen zunehmend neue, alternative Sichtweisen, Deutungsmuster und die „Verflüssigung" festgefahrener Überzeugungen, Positionen und Verhaltensweisen angeregt werden.
- Dozent/in: Peter Weber
- Dozent/in: Carina Großer-Kaya
- Dozent/in: Bernd Heide
- Dozent/in: Andrea Trost
- Dozent/in: Johannes Kirchhoff (LB)
- Dozent/in: Matthias Pauge
- Dozent/in: Hermann-T. Steffen
- Dozent/in: Julia Feldewerth
- Dozent/in: Melissa Henne
Das Modul vermittelt vertiefende Kenntnisse über die Grundlagen und Methoden der Organisationsentwicklung. Neben Methoden der Diagnose stehen unterschiedliche Formen von Organisationsstrukturen sowie Prozesse der Veränderung im Fokus. Aufbauend auf den vermittelten Grundlagen wird anhand von spezifischen Aufgabenstellungen ein Praxistransfer sichergestellt.
- Dozent/in: Johannes Schildmann (LB)
- Dozent/in: Rüdiger Noelle
- Dozent/in: Frank Wehmeier
- Dozent/in: Angela Quack
- Dozent/in: Carlos Zina (LB)